Delegando y Desarrollando

Línea de formación: Liderazgo

Brindamos herramientas de liderazgo para crear espacios transformadores para el equipo de trabajo a partir de la delegación de tareas con un enfoque de desarrollo personal.

Propósito del curso

Generar consciencia sobre la importancia de la delegación como herramienta de desarrollo del equipo de trabajo, y como habilitador para generar espacios que promuevan un enfoque estratégico en los líderes.

Lo que abordamos

• Pasos clave en la delegación de tareas para apoyar el desarrollo del equipo.
• Modelo D.E.L.E.G.A.R.: Define, Expresa autonomía, Lista pedidos, Entrega responsabilidades, Genera confianza, Acompaña, Reconoce y reclama.
• Medición de la evolución del desarrollo del equipo: antes, durante y después.

Plan de acción

Diseñar un plan de ruta que permita a los líderes establecer los niveles de desarrollo del equipo y las tareas que se van a delegar a cada uno para apoyar su desarrollo.

Detalles

• Dirigido a: Líderes, managers y supervisores con personas a cargo.
• Duración: 2 sesiones de 2.5 horas c/u

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