Estrategia de Talento

Producto o servicio:

• Medición del Perfil de Madurez del Área de Talento Humano: Diagnóstico del estado actual de los procesos de talento para identificar brechas, definir prioridades y orientar una ruta de evolución.
• Acompañamiento en la Definición del Modelo Estratégico de Recursos Humanos: Diseño de modelos de gestión de talento alineados con la estrategia del negocio, fortaleciendo el rol de Recursos Humanos y su capacidad de influencia.
• Definición de Capacidades Clave del Talento / Modelo de Competencias: Identificación y diseño de capacidades y competencias críticas para alinear comportamientos, fortalecer el desempeño y responder a los retos del negocio.
• Compensación Estratégica: Diseño de estrategias de compensación competitivas, equitativas y alineadas con las prioridades del negocio y la propuesta de valor al talento.
• Gerenciamiento de Desempeño: Diseño de modelos de desempeño que facilitan conversaciones, seguimiento y toma de decisiones para movilizar mejores resultados.
• Diseño y/o Redefinición de la Estructura Organizacional: Análisis y diseño de estructuras organizacionales alineadas con la estrategia, los retos y las prioridades del negocio.
• Diseño del Modelo de Experiencia Memorable para el Talento: Diseño de experiencias que identifican y fortalecen los momentos clave del colaborador a lo largo de su relación con la organización.